Polyplastics Co,.Ltd.

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CSR社长致词2017

诚实、开心、自豪地创造新价值

我们宝理塑料自创业以来一直以“与客户共同创新,共同持续发展”为使命,为解决各种各样的社会课题做出着贡献。工程塑料有着无限的可能性,换句话说,以工程塑料为专业的本公司也有着可以为“形成立足于Innovation的未来繁荣社会”做贡献的无限可能性。我希望通过扩大现有事业的新领域、以及探索目前正在加强措施的新事业,在欣赏能够为人类幸福做贡献的喜悦的同时,更加开心、自豪地与全体员工携手前进。

秉持不变的价值观挑战的“中期经营计划2014~2016”

本公司在“中期经营计划2014~2016”中提出,要以成为“全球No.1的工程塑料解决方案提供者”为目标,在全世界扩大事业规模。全体员工齐心协力,致力于通过有效利用销售和技术服务的全球网络在欧美与印度市场中扩大销售、在马来西亚启动大规模POM工厂、开发用于新一代汽车关键零部件的材料等创造高附加值产品、提高COC事业收益的课题,踏踏实实地推进着计划。其结果,即使处于全球政治经济形势日益复杂、汇兑和原燃料价格波动等事业环境的变化当中,也依然在收益方面达成了高于中期经营计划的业绩。

本公司非常重视2个价值观,即与客户共同创造价值的“宝理模式 Polyplastics-Way”和旨在集全公司之力实现宝理模式的“宝理大家庭 Polyplastics-Family”。今后,我们将在进一步升华这两个价值观的同时,通过致力于新事业的开创并拓展解决方案的范围和质量,成为能够进一步为社会做贡献并为更多人的幸福做贡献的工程塑料国际巨头。

将CSR的根基“合规”反映在企业文化中

据说对于事业活动的根基──合规的态度就是企业文化本身。为了让全体员工共享其重要性,通过每位员工的意识和行动实现健全而持续的事业发展,我们从2016年度开始制定了合规强化月。在面向高管的演讲中,邀请来的外部讲师曾发表过“将合规反映到企业理念中,不断地重复,勤勤恳恳、老老实实地落实在日常活动中,藉此令其渗透、传承至企业DNA,这种努力和创意的积累就是最具实效的合规活动”的讲话。讲话内容自不必说,还能够触及长年实践合规、持续获得全球好评的企业的真髓,让我深受感动。我希望大家将其反映在360度评估、经营理念“宝理模式 Polyplastics-Way”在本部门使命中的转换、企业哲学的传承等今后的本公司活动中,一步一步地靠近。

此外,CSR这种思路是当代社会越来越重视的重要内容,虽然所有人都在共享这种认识,但同时又模棱两可,存在着各种各样的观点,这就是CSR的现状。在这个背景下,希望大家重新面对“本公司的CSR是什么,是否全体员工都已正确认识并扎了根”“本公司独有的社会贡献是什么”等简单的问题,认真地反复讨论,将其升华为更好的宝理塑料CSR活动。

企业风气培养人,而人建设企业

10多年前曾接二连三地发生过因某家大型电机厂的热风炉而导致的受灾事故(CO中毒)。虽然该企业理应受到责备,但当时该企业的应对却有着值得我们学习的地方。该企业曾发动共10多万名员工,制作了5亿多张传单,将这些传单分发给所有家庭,也有员工自己在路上分发,在年末年初商品最畅销的月里,彻彻底底地进行道歉和回收。我想,经营高层在危机情况下做出的这种判断恐怕正是在多年的公司生活中作为企业风气自然而然地养成的。经常有人说,在CSR和合规中,经营高层的表率是最为重要的,同样的,各现场管理层的日常言行在构建合理的企业风气时也非常重要。我认为,通过形成可以让员工自豪的企业文化/风气,不仅能成为受到社会信赖的企业,还能培养创造革新的员工的自律性和专业能力,成为能够进一步为社会做贡献的企业。我确信本公司也能成为那样的企业。

董事长兼总经理後藤 �N

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